В издании, подготовленном Центром развития некоммерческих организаций (ЦРНО), представлены модели партнерского взаимодействия НКО и бизнеса. Среди них — денежные и товарные пожертвования, грантовые конкурсы бизнеса, кобрендинг.
Кроме описания моделей, приводятся и конкретные примеры их применения в регионах России.
Так, вовлечение сотрудников компаний в благотворительность разбирается на примере программы Фонда Тольятти. В программе «Делать добро вместе» участвуют крупнейшие компании города. Суть ее в том, что сотрудники могут написать заявление, чтобы часть зарплаты автоматически перечислялась на благотворительность. В 2015 году таким способом в пользу некоммерческих организаций был собран почти миллион рублей.
Вовлечение в благотворительную помощь клиентов компаний показано на примерах нескольких корпоративных программ.
Программа «Малый бизнес с большим сердцем» фонда Константина Хабенского и банка ВТБ24 адресована предпринимателям. В Банк-клиенте созданы дополнительные опции. На главной странице системы расположен удобный шаблон для перевода пожертвования, а при закрытии счета клиентам предлагается перевести остаток средств на благотворительность. Также банк планирует ввести специальный тариф, в который уже включена благотворительность.
Программа «Корзина доброты» фонда продовольствия «Русь» и Х5 Retail Group — это продовольственный марафон. Покупатели торговых сетей оставляют в магазинах уже оплаченные продукты, которые затем передаются многодетным, а также семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
«При подготовке книги мы ориентировались в основном на представителей НКО, которые хотят развивать сотрудничество с бизнес-структурами. Мы ставили задачу ознакомить их с существующими механизмами такого сотрудничества. Думаю, эта брошюра может быть полезна и менеджерам компаний, которые отвечают за реализацию программ корпоративной социальной ответственности», — сказала председатель правления Центра развития некоммерческих организаций Анна Орлова.
Скачать книгу можно здесь.
