В лагере решались групповые и индивидуальные проблемы молодых людей с аутизмом. Предварительно эти проблемы обсудили специалисты с их родителями: кто-то хотел, чтобы его ребенок научился быстрее есть, кто-то – чтобы научился поддерживать беседу и т.д.
Была проведена длительная подготовка. В течение года шла работа под руководством поведенческого аналитика Марины Азимовой. Были разработаны системы оценки и поощрений. Например, в течение дня молодые люди зарабатывали баллы за выполнение своих обязанностей по дому, соблюдение правил распорядка. Главным критерием оценки была самостоятельность. А вечером они могли обменять свои баллы на любимые вещи и занятия.
Ежедневно участники смены работали: кто-то был помощником повара или воспитателя, а кто-то облагораживал территорию. За труд они получали деньги, которые могли потратить на любые покупки в выходные.
К концу смены многие родители отметили позитивные изменения в поведении детей. «Эта смена стимулировала серьезный профессиональный рост наших специалистов. Это большой шаг вперед для нашей организации, — говорит руководитель Ярославской общественной организации инвалидов «Лицом к миру» Наталья Жужнева. — Опыт, который мы получили в Америке, и эта смена показали нам, куда двигаться дальше и как повысить уровень социальных услуг».
В планах организации — использовать элементы поведенческого подхода не только в лагере, но и на занятиях в течение года. Осенью продолжится организация подобных смен.
Фото: Наталия Жужнева
