Вице-президент по управлению персоналом оргкомитета Олимпийских игр «Сочи 2104» Марина Починок рассказала на X ежегодной конференции «Благотворительность в России», что центры подготовки волонтеров будут и дальше развивать добровольческое движение в своих регионах.

Во время зимних Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи были задействованы 25 тыс. волонтеров из всех регионов России. Они составили 38% всего персонала соревнований. Для того чтобы их подготовить, организаторы игр создали на базе 26 российских вузов центры подготовки волонтеров. С 2012 году они готовили добровольцев по программе обучения Service learning («Обучение через служение»), сотрудничали с экспертами из Великобритании и США. Именно эти центры занимались привлечением, отбором, обучением и отправкой на игры волонтеров.

«У нас действительно получилось отобрать людей с необходимыми качествами, которые позволили им продержаться долгое время, устойчиво показывая хороший результат работы. Легко прийти, воодушевиться и отработать «на ура» день или два. Но работать 45 дней, притом что некоторые смены начинались в четыре часа утра… Нам нужны были очень мотивированные люди»,— отмечает Починок.

По словам представительницы оргкомитета Олимпиады, игры не стали для центров подготовки волонтеров самоцелью, так как параллельно они превратились в ресурсные опорные базы по развитию добровольчества в своих регионах. Только в 2013 году благодаря работе центров было реализовано 3 тыс. региональных проектов и привлечено почти 350 партнерских организаций.

«Наши центры научились фандрайзингу, научились работать с муниципалитетами и региональной властью, понимать, в чем соцзаказ, научились привлекать, обучать и управлять волонтерами. Теперь наша задача аккумулировать опыт и продвигать его дальше», — рассказала участница конференции.

По словам Починок, сейчас разрабатываются несколько сценариев дальнейшей работы центров. «С одной стороны, они будут развиваться как ресурсные региональные центры, тиражировать свой опыт на другие вузы, а впоследствии становиться НКО и продолжать работу в своих регионах, — говорит эксперт. — С другой стороны, они показали себя как прекрасный ресурс для реализации больших и важных федеральных программ, например, создание «карты доступности». Мы работаем со всеми министерствами, чтобы понимать, как волонтерские силы могут помочь реализовать их задачи».

Волонтерский труд бесплатен, но требует инвестиций, обратила внимание эксперт. Для развития волонтерских центров и добровольческого движения необходима инфраструктура, а она не может существовать без поддержки. «Мы приучаем органы власти к мысли, что они должны развивать и поддерживать инвестициями волонтерские начинания», — обратила внимание Починок.

 

Фото: vol.sochi2014.com

Рекомендуем