 |
Автор: Анна Белокрыльцева
9.10.2006
По материалам радиопрограммы «Богач, бедняк, благотворитель», прошедшей в эфире «Радио России» 9 октября 2006 года
Многие считают, что российская благотворительность сконцентрирована в Москве. Действительно, здесь работают много благотворительных фондов, постоянно проходят благотворительные акции, круглые столы и дискуссии по этой теме. Однако и в регионах сейчас происходит много интересного. Правда, ситуация там различается довольно сильно. Какое место на карте российской благотворительности занимает Архангельск? Еще 6 лет назад этот старинный город на ней обнаружить было бы трудно. Сейчас ситуация совсем иная. Как говорит председатель Архангельского городского совета депутатов Дмитрий Васильевич Юрков, «в городе с 2004 года работает целевая программа "Социальные инвестиции", разработанная и предложенная Центром социальных технологий «Гарант». Эта программа показала эффективность работы некоммерческой организации, которая привлекает небюджетные средства, изыскивает спонсоров, меценатов, привлекает малый и средний бизнес, чтобы подтвердить его социальную ответственность. Положительное в этой программе то, что таким образом разгружается городской бюджет в определенной части».
Архангельский Центр социальных технологий «Гарант», действуя по модели фонда местного сообщества, аккумулирует средства городского бюджета и бизнеса, и за счет этого консолидированного бюджета проводит грантовые конкурсы для некоммерческих организаций и государственных учреждений, работающих в социальной сфере. Директор центра «Гарант» Марина Евгеньевна Михайлова считает, что центр выполняет функции посредника между бизнесом и третьим сектором: «Потому что мы в середине между двумя сферами – сферой бизнеса и сферой социальной. Бизнесу мы помогаем организовывать благотворительность - грамотно, с наименьшими затратами, с наибольшим эффектом. Социальным организациям мы даем возможность привлекать деньги не в качестве нищего просителя, а в качестве исполнителя социального заказа. Для социальных учреждений еще важно было увидеть, что здесь все честно. Что это не раздача денег своим, что это действительно конкурс, что выигрывают лучшие. Поэтому и для той, и для другой стороны мы выступаем равноправными партнерами. И когда мы грамотно работаем для тех, и для других, тогда и те и другие готовы с нами сотрудничать».
Мэр г. Архангельска Александр Викторович Донской как представитель власти способствует развитию благотворительной сферы в городе, а как частное лицо сам занимается благотворительностью: «Я считаю, что помогать нужно как ни странно людям успешным. В конкурсах должны получать деньги люди успешные, которые докажут, что для решения проблемы они приложат свой труд, привлекут массу волонтеров, привлекут средства населения. Потому что неудачник ничего не сможет сделать, и, соответственно, деньги, которые ему выделят, потратит бездушно, неумно».
Поскольку у руководителей и сотрудников архангельских некоммерческих организаций и государственных учреждений, работающих в социальной сфере, не было опыта участия в грантовых конкурсах, центр «Гарант» проводил для них консультации и тренинги. Опыт проектной деятельности дал им очень многое – так считает заместитель директора департамента образования мэрии г. Архангельска Ирина Васильевна Орлова: «Благодаря семинарам и обучающим программам по написанию проектов руководители муниципальных образовательных учреждений научились анализировать деятельность своего учреждения и грамотно планировать свою работу. То есть руководители научились управлять своими учреждениям».
Непременным условием участия бизнеса в благотворительной деятельности является целевое и эффективное использование средств и возможность увидеть результат. Так считает заместитель генерального директора компании «Полярное сияние» Николай Николаевич Прохоров, «в свое время правильное было решение, что мы выбрали центр «Гарант», где есть специалисты, которые знают проблемы детства. Существует определенная система, которую создал «Гарант» – это разработка программ, их рассмотрение, определение приоритетов, финансирование и отслеживание потом результатов, оценка что хорошо, что плохо.
Я считаю, что такая форма работы позволяет более эффективно использовать наши средства. Объединение наших возможностей и их умения приводят к хорошему результату».
 Назад
|
|
