 |
Автор:
7.8.2006
По материалам радиопрограммы «Богач, бедняк, благотворитель», которая прошла в эфире «Радио России» 7 августа 2006 года
Что общего у бизнеса и некоммерческих организаций? Ведь цели бизнеса и НКО диаметрально противоположны: задача одних - прибыль, а вторых – общественная польза и решение социальных проблем. Так зачем же эти два сектора нужны друг другу? На этот вопрос отвечает Андрей Тарасевич, руководитель международного благотворительного фонда «С-М Чарити», г. Красноярск: «Мы нужны друг другу. Прежде всего НКО есть чему поучиться у бизнеса, а именно эффективности, плановости, и самое главное – предсказуемости. А бизнесу мы нужны для того, чтобы по этим принципам мы могли расходовать те средства, которые бизнес сегодня готов выделять на благотворительность. Мы четко видим те болевые точки общества, вложение средств в которые приведет к максимальной эффективности. Мне кажется, сегодня для крупного бизнеса главные ценности - не объем получаемой прибыли, а что-то другое. А другое – это основы человеческой жизни: помощь другим, понимание, что в жизни можно успеть сделать нечто большее, чем просто заработать какие-то дивиденды».
Первое условие для взаимопонимания и сотрудничества – люди должны находиться в одном смысловом поле, говорить на одном языке. Так что если представители некоммерческих организаций хотят, чтобы бизнес их поддерживал, им следует осваивать язык, терминологию и методы ведения переговоров, принятые в бизнес-среде. Вот что говорит о рисках бизнеса во взаимодействии с некоммерческими организациями Ксения Бритикова, координатор проекта «Шанс на успех» Международной финансовой корпорации: «Иной раз имеет место некое непонимание людей из сектора НКО и людей бизнеса. Люди в этих секторах говорят на разных языках, и им чтобы придти к обоюдному взаимопониманию, проходит достаточно много времени. Но это язык мы все-таки находим. Наверно, это для бизнеса это риски затрат времени, дополнительных ресурсов на то, чтобы донести то, что хочет бизнес от НКО».
Перед бизнесменами, к которым регулярно обращаются с просьбами о помощи, встает проблема: как из множества благотворительных фондов и организаций выбрать реально работающие. На проверки изложенной в письмах информации у предпринимателей нет ни времени, ни ресурсов. Чтобы минимизировать риски бизнеса, предлагается даже ввести некую сертификацию благотворительных фондов. Такой паспорт благотворителя мог бы стать гарантией эффективного, целевого использования средств бизнеса. По мнению Веры Чадаевой, которая представляет движение Женщины нижегородского края, «не должно быть сертификации, а должны быть саморегулируемые организации и рекомендация профессионального сообщества. У нас есть сообщество – вот в Нижнем Новгороде 10 лет существует ассоциация «Служение». Все НКО они знают как облупленных».
Принято считать, что для бизнеса благотворительные проекты и поддержка некоммерческих организаций являются своего рода дополнительным социальным налогом, и никакой выгоды он от этого не получает. Так ли это, и какую помощь мог бы оказать бизнесу некоммерческий сектор? Как говорит Людмила Васильева, исполнительный директор фонда «Гражданский диалог» (республика Башкортостан), «сектор НКО сейчас является такой просветительской командой, своего рода ликбезом для нашего бизнеса. Если мы говорим о цели бизнеса, это прибыль, то пока мало кто среди бизнесменов задает себе следующий вопрос - а цель цели, а цель прибыли какова? Объединившись, НКО и бизнес могут получить тандем, который заставит государственных чиновников быть более поворотливыми и отчитываться перед обществом, перед людьми. Взаимодействие НКО сектора с бизнесом даст очень большую прибыть для бизнеса в том числе, потому что это даст возможность для развития того же бизнеса, для отстаивания прав бизнесменов».
От иждивенческого, потребительского отношения – к взаимовыгодному сотрудничеству и партнерству – так развиваются взаимоотношения бизнеса и НКО. А площадкой для их взаимодействия являются благотворительные проекты и социальные программы. По мнению Светланы Ивченко, менеджера по благотворительности компании «Русал», «НКО являются нашими партнерами и основными участниками программ. Это как раз те организации, которые профессионально оказывают социальные услуги, занимаются решением ряда социальных проблем. Будучи профессиональной компанией, мы доверяем работу в социальной сфере также профессионалам».
Независимые некоммерческие организации, защищая права граждан, нередко критикуют и власть, и бизнес. Казалось бы, зачем бизнесу поддерживать своих будущих критиков? Вот что думает по этому поводу Наталия Малашенко, руководитель по коммуникациям компании «ЮПМ-Кюммене»: «НКО нужны бизнесу для повышения прозрачности бизнеса, для завоевания доверия. Без участия НКО добиться прозрачности практически невозможно. Получается, что НКО служат для бизнеса своего рода точками вхождения в общество. Есть такая хорошая пословица, что все тайное становится явным. Если НКО вовремя не обратят внимание бизнеса на существующие внутри этого бизнеса проблемы, то потом это все равно перерастет в какой-то кризис. И это уже отразится на стоимости акций этого бизнеса. Поэтому взаимодействие с НКО является для бизнеса инструментом предотвращения рисков в дальнейшем».
 Назад
|
|
